我们本着“赛马不相马”的用人理念，在集团内部全面实施以业绩为导向的绩效管理。多年来，金安集团不断吸收国内外企业先进的管理经验、管理思想和管理方法。同时，我们引入知名管理咨询公司对集团人力资源体系进行规划，建立了以目标管理和平衡计分卡为基础的绩效管理系统。
    通过绩效管理系统科学的激励考核体系，运用科学、详细、可操作的考评办法，对集团管理层及各层级员工， 按不同的考核周期进行考核。根据考核结果，确定员工的绩效薪酬、利润分享、晋升机会等，从各个方面对员工进行有效激励。