 |
|
|
金安集团把“育人”作为人力资源开发工作的重点。为了帮助员工提高技能、扩展知识,不断提高员工素质和职业水平。集团针对不同层次和专业类型的员工建立了完备的培训体系,从而为员工创造不断提升能力的机会,也为创建学习型企业打下了坚实的基础。
从加盟金安集团的第一天起,围绕员工进行的职业生涯发展规划就已经开始了。通过对员工提供一系列培训和辅导,可以帮助员工迅速适应环境,尽快进入工作角色。 |
|
| ·培训种类: |
★ 新员工培训:
公司定期组织新员工入职培训,凡加盟公司的员工必须接受此培训。
新员工培训会使员工对公司的以下各方面加强熟悉和了解:集团的价值观、企业文化、发展概况,公司的组织结构、各部门的岗位职责,公司的规章制度及其他应掌握的知识。
★ 业务培训:
集团各子公司负责本公司各部门的业务培训计划和实施,业务培训由所在公司做统一安排,培训效果评估表上报集团人力资源部备案。
★ 管理人员培训:
集团管理人员的培训由人力资源部组织,公司通过各种培训形式提升管理人员及后备骨干员工的综合管理知识和技能。
★ 转岗培训:
公司员工调整工作岗位时,公司将安排其进行有关培训,以协助员工更好地适应新岗位。 |
|
|
|
|
|